파트너십 구조와 법적 프레임워크 설계

동업을 시작할 때 가장 흔한 실수가 뭘까요? 서로 믿으니까 대충 정하고 시작하는 겁니다. 3년 후 매출이 10억 넘어가면서 의견 차이가 생기면 그때부터 문제가 터집니다.

이 웨비나에서는 실리콘밸리 스타트업들이 사용하는 베스팅 구조부터 한국 법인에 맞는 주주간 계약서 작성까지 다룹니다. 특히 기술 파트너와 사업 파트너의 지분 분배, 의사결정 구조, 퇴출 조항 같은 민감한 부분을 구체적 숫자와 조항으로 설명합니다.

실무에서 자주 발생하는 문제들

공동대표 체제에서 의사결정이 막히는 경우, 초기 멤버가 6개월 만에 나가면서 지분을 가져가는 경우, 투자 유치 시 기존 파트너 간 지분 희석 문제 등을 다룹니다. 각 상황별로 어떤 조항이 있었다면 방지할 수 있었는지 보여드립니다.

변호사 자문 비용을 아끼려다 나중에 몇억 날리는 것보다, 처음부터 제대로 설계하는 게 훨씬 저렴합니다.